近日，德清县院根据年初制定的《深化争创省级先进检察院活动的实施意见》确定的总体目标，结合2012年上半年各项业务工作情况，针对存在的差距和不足，采取“四化”措施，积极开展“百日办案争前列”业务竞赛活动。一是工作目标化。以争创省级先进检察院为目标，结合省院考评要求和上半年考核完成情况，详细制定“百日办案争前列”业务竞赛各项目标，并将各项目标具体任务落实到各业务部门，确保在百日办案业务竞赛活动中完成任务。二是目标方案化。制定出台《关于开展“百日办案争前列”业务竞赛活动的实施方案》，成立由院党组书记、检察长为组长，各部门负责人为成员的活动领导小组。同时，对反贪局、公诉科等13个职能部门定岗位、定人员、定目标、定进度、定责任、定效果。在确保案件质量的前提下，努力在9月底前完成目标任务，争取全院各项工作进入全省C类院考核前四名，重点考核项目进入C类院前三名，努力实现争创省级先进检察院。三是方案责任化。实行检察长、分管副检察长、部门负责人三级负责工作机制，做到分工明确、协调配合,形成了自上而下、齐抓共管的目标管理网络，全院上下紧紧围绕确定的各项指标，层层抓落实。制定科学的考核奖惩办法，严格考核奖惩，激发部门和个人争创一流的积极性,形成创先争优的良好局面。四是责任监控化。各部门每周召开部门例会，总结本周任务完成情况及下周工作计划，提高每位干警积极性，形成人人参与业务竞赛的浓厚氛围。各部门每周向竞赛活动办公室上报完成目标任务情况，竞赛活动办公室每半月对各部门上报的工作情况进行通报。竞赛活动领导小组每月在院务会上听取各部门完成工作情况，并进行点评。对接近工作完成期限的,向责任部门提前发出督办通知,确保工作任务高质高效按时完成。竞赛活动领导小组加强对目标完成情况的综合调控，对目标运行过程中出现的各种矛盾和问题进行协调，提出解决方案，并通过调整目标、充实人员、保障经费等具体措施，保证总体目标顺利完成。