为深入学习贯彻党的二十大精神，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。湖州市检察机关聚焦头雁视角，推出“湖检深一度”专栏，充分展现高质效履行法律监督职责风采。
本期，我们的对话嘉宾是——湖州市检察院案件管理办公室主任李觉斌，吴兴区检察院党组副书记、副检察长沈璋，吴兴区检察院第二检察部主任徐秋燕。
前不久，最高检组织开展了全国检察机关大数据法律监督模型竞赛，由湖州市吴兴区检察院选送的毒品案件漏犯漏罪法律监督模型获得一等奖，今天，我们邀请到了参与这次比赛的主要团队成员，一起来聊一聊一等奖背后的故事。
主持人：三位作为这次比赛团队的主要成员，来和我们分享一下你们的获奖心得吧。首先，秋燕，作为模型的创建和汇报人，你有什么样的感受？
徐秋燕：很激动，也很感慨，法律监督模型竞赛虽然只是短短六分钟的汇报展示，但是凝聚着湖州数字检察三年的汗水与心血，从推动全省第一个执法司法信息共享到监督模型百花齐放，我们的毒品监督只是其中一个闪亮的缩影。依托执法司法信息共享，毒品监督模型实现从个案办理到类案监督的跨越。我们的毒品监督案件从获评2021年度全省精品案例到2023年度最高检典型事例，再到现在的大数据法律监督模型竞赛一等奖，依靠的是省市区三级检察院领导们的精心指导、悉心培育和大力推广。一个多月的备赛中，我们团队作战，有强大的团队保障，精锐的技术支持，同事们的体恤照顾，还有领导们的信任关心，让我们整个参赛团队投入全部的精力，不断地校准文字，修正用词，练习汇报，赛后我梳理了一下汇报文稿，前后一共72稿。我想，虽然站在台前是我一个人，但荣誉属于每一位湖州检察人。
沈璋：就像秋燕讲的，这个数字化的模型其实花了我们整整三年的时间，最开始其实是非常简单的一个Excel，到后期的一个初步的模型，到市检察院执法司法共享以后，其实我们获得了大量的数据，所以才促成我们构建如此复杂的一个模型。我觉得这一个月的备赛其实是对我们三年工作的总结，但是这一个月的备战过程对于我们每一个参与的人来说，都是一段特别难忘的经历。实际上这个监督模型很复杂，汇报时间仅有六分钟，如何用通俗易懂的语言，专业又有逻辑性地说明模型的运算过程，对于我们来说是最大的挑战。像秋燕说的，我们前后改了72稿，无数个通宵达旦，但是我们很幸运地见到了杭州最美的日出。也正是得到了省市区三级检察院领导的悉心指导以及亲自修改，才呈现好的汇报效果，最终汇报稿得到了最高检领导的好评。当我们站在最高检的汇报席上，面向全国四级检察同仁去介绍这个模型时，自豪感油然而生，会成为我们继续实干争先的强大助力。
李觉斌：这次比赛取得一等奖，对于全市检察干警来说，是莫大的鼓舞，为大家在数字检察这条路上竖起了风向标。数字检察总体思路就是“从业务中来，到业务中去”，所以办案检察官的大数据思维能力才是一个部门、一个单位的数字检察的核心竞争力。
“业务主导”就是从个案逻辑到类案逻辑，“重在应用”就是类案监督的实战实效，看是否有利于检察机关的监督质效，是否有利于提升案件质量主要评价指标，数字化是手段和方法，而强化法律监督，推动高质效办理案件才是目的和价值。
主持人:我们来请秋燕讲一讲，在打造模型的过程中遇到了哪些困难，是怎么克服的？
徐秋燕：我们每办理一个疑难案件，就是攻克一个小难关，办理大量案件后，通过每一个小难关的积累，就可以发现破解大难关的方法。因此，模型的打造，也不是一蹴而就的，需要总结大量案件的规律和特征。打造模型的过程中，首先，如何设置筛选规则和实现数据关联是我们面临的第一个困难，就是如何能从海量数据中，精准筛选出有效数据，然后将不同数据通过时间脉络关联，还原毒品交易过程。其次，我们的模型希望实现批量线索挖掘，一键关联多组交易过程。这些困难，我们通过精准把控案件特征实现了，因此，我们的模型是真正通过业务主导、数据整合、技术支撑，最后实现系统化应用。
主持人：我们知道秋燕之前办了很多的毒品案件，数据模型灵感也来源于工作中的细心和沉淀，沈检，您作为秋燕的同事和领导，在您印象中，她是一个什么样的人？
沈璋：这个数字化模型的创建，与秋燕个人的努力是分不开的。最开始其实她也是跟普通的检察官一样办理毒品案件，但是秋燕非常善于思考，在日常毒品案件的办理过程中总结一些毒品办案的经验，用于监督思路，包括模型的创建。这个模型可以说是一个从无到有的过程，从最开始自己制作的表格到模型构建，从毒品案件延伸到洗钱、渎职犯罪，从简单的梳理规则到毒品案件实操手册发布，凝聚了秋燕十年的工作积累和总结，日日做功，久久为功，用她自己的话说，“模型的打造，也不是一蹴而就的。”她这种用心办案，细心做事，敢于监督，善于总结的工作状态值得我们很多干警去学习。我们也希望用榜样的力量，激励更多的年轻干警干事创业，特别是在数字化浪潮中萌发新的办案思路。
主持人：2021年12月9日，湖州被省委政法委确定为全省唯一的执法司法信息共享试点市。近两年来，湖州检察机关在强化数据共享的基础上，利用大数据分析，积极探索由个案办理到类案监督再到优化社会治理的数字检察办案模式。李主任，您认为案管部门可以从哪些方面为业务部门创建模型提供数据及技术支撑呢？
李觉斌：去年，最高检已经确定了数字检察的“四梁八柱”，形成了“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”的工作机制。技术部门的具体工作就是配合业务部门做好模型的构建。首先，根据业务部门提供的类案思维导图建立模型，这里主要是借助省检察院大数据法律监督应用平台进行建模。其次是选择算子，需要业务部门予以配合，对于简单的模型算子，我们是鼓励员额检察官自己操作。然后是收集数据，从数据来源分，有内部数据和外部数据，外部数据大家好理解。内部数据，是指以检察业务应用系统2.0为主的检察机关自有数据，还有一点不要忽视，就是要注意收集平时办案中的数据，数据积累很重要。几千条甚至几百条数据，只要能分析出价值线索，也是大数据。最后，经过模型运算形成线索，由业务部门去调取案件进行查实。
我们也希望全市检察干警可以以此为契机，强化大数据法律监督思维，通过业务部门和技术部门的密切配合，让我们湖州检察涌现出越来越多的优秀数字检察模型。
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